Mag. Peter Steinberger

Über mich · Workshops · Impulse

Ich helfe Führungskräften und Teams, in Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben – mit einem Ansatz der auf Antifragilität und zeitlosen Prinzipien basiert, statt auf den nächsten Management-Trend blind aufzuspringen.

Meine Arbeit basiert auf einer einfachen Überzeugung: Die wirksamsten Werkzeuge für Führung und Veränderung sind nicht neu. Stoizismus, Antifragilität, lösungsfokussiertes Arbeiten – diese Ansätze haben sich bewährt, weil sie auf den Menschen ausgerichtet sind, nicht auf den nächsten Trend.

Dabei gilt für mich: Die Lösungen liegen bei meinen Klientinnen und Klienten. Ich schaffe den Rahmen – die Arbeit machen Sie.

Womit ich arbeite

Der Kern meiner Arbeit sind drei Ansätze die sich gegenseitig verstärken.

Antifragilität – nach Nassim Taleb – ist mehr als Resilienz. Resiliente Systeme halten stand. Antifragile Systeme wachsen durch Störung, Unsicherheit und Wandel. Das ist der Unterschied zwischen Überleben und Gedeihen.

Der Stoizismus liefert das mentale Fundament. Die Frage der Stoiker – was liegt in meiner Kontrolle, was nicht – ist heute genauso wirksam wie vor 2000 Jahren. Sie schafft Klarheit wo Overthinking und Unsicherheit lähmen.

Lösungsfokussiertes Arbeiten richtet den Blick dorthin wo Energie sinnvoll investiert ist: auf das was bereits funktioniert, auf vorhandene Ressourcen und auf konkrete nächste Schritte. Nicht auf das Problem, sondern auf die Lösung.

Zusammen ergeben diese drei Ansätze meinen Werkzeugkasten – theoretisch solide und in der Praxis erprobt in Workshops, Coachings und Trainings mit Führungskräften und Teams.

Für wen

Meine Arbeit richtet sich an Führungskräfte und Teams die in Veränderung nicht nur funktionieren sondern wachsen wollen.

Konkret arbeite ich mit:

• Erfahrenen Führungskräften die merken, dass die Werkzeuge von gestern für die Herausforderungen von heute nicht mehr ausreichen.
• Angehenden Führungskräften die von Anfang an ein stabiles Fundament aufbauen wollen – statt es später mühsam nachzurüsten.
• Teams die in Unsicherheit und Wandel besser zusammenarbeiten und gemeinsam bessere Entscheidungen treffen wollen.

Was meine Klientinnen und Klienten gemeinsam haben: Sie suchen keine schnellen Antworten. Sie wollen verstehen, wachsen und handlungsfähig bleiben – auch wenn es ungemütlich wird.

Persönliches

Mich beschäftigen seit Jahren dieselben Fragen: Warum halten manche Systeme stand während andere zerbrechen? Was brauchen Menschen um in Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben? Wie lernt man aus dem was bereits gut funktioniert?

Was mich antreibt ist mehr als Neugier – es ist die Faszination für Verbindungen. Zwischen Philosophie und Praxis, zwischen Theorie und dem was im Raum wirklich passiert. Was dazugekommen ist: ein Fundament. Antifragilität, Stoizismus, lösungsfokussiertes Arbeiten – nicht als Sammlung interessanter Konzepte, sondern als gelebte Haltung.

Seit einem patscherten Unfall mit Pneumothorax als Folge weiß ich aus eigener Erfahrung was das antifragile Prinzip der Redundanz ganz praktisch bedeutet. Mein zweiter Lungenflügel hat mich das gelehrt – Taleb hätte seine Freude daran.

Aus- & Weiterbildung

Meine Ausbildungen habe ich bei international anerkannten Pionieren ihrer jeweiligen Felder absolviert – unter anderem bei:

• Trainer:innenlehrgang Erwachsenenbildung – TTL (ÖH und BM:BWK)
• Outdoorpädagoge – Outdoorpädagogik Austria (Manfred Hofferer)
• Reteaming Coach – Reteaming Institut (Willi Geisbauer)
• Mathias Varga von Kibéd & Insa Sparrer – Systemische Strukturaufstellungen (SySt Institut)
• Evan George, Peter Szabó, Ben Furman, Elliot Connie – Lösungsfokussierte Beratung
• Gunther Schmidt – Hypnosystemik
• Helsinki Brief Therapy Institute – Cooperation Training